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10 metodi per team forti dalle prestazioni eccellenti

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Il corso è formato da 6 webinar on-demand (disponibili 24 ore al giorno per 7 giormi la settimana).
Della serie "Costruire il futuro, tesi di leadership"



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Team forti per risultati eccellenti

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1. Dieci requisiti della squadra eccellente

Che cos’è una squadra
Cosa rende eccellente la squadra, l’efficienza?
La felicità dei suoi membri?

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10 metodi per team forti

Cosa condividiamo con te?

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Gli obiettivi del corso

Quali benefici avrai partecipando?

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5. Tecniche di intercettazione delle emozioni

Come riconoscere le emozioni
Empatia, ascolto, assertività, inclusività, elementi indispensabili per costruire e mantenere team forti.

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Ecco i magnifici 6 webinar "10 metodi per team forti e risultati eccellenti"


1


10 requisiti della squadra eccellente

Che cos’è una squadra.
Cosa rende eccellente la squadra?
L’efficienza oppure la felicità dei suoi membri?

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2


È una questione di emozioni

Sono più importanti le competenze tecniche o le abilità relazionali?
Fare squadra è un concetto dinamico.

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3


Quali rischi nel non fare squadra?

Quanto rende l’inclusione e l’accoglienza.
Quanto costa non pensare alle persone della tua squadra.

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4


Influenzare gli altri e farsi influenzare

Individuare le emozioni che proviamo e che causiamo negli altri.
La consapevolezza di sé fa guadagnare di più.

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5


Tecniche di intercettazione delle emozioni

Come riconoscere le emozioni.
Empatia, ascolto, assertività, inclusività, elementi indispensabili per costruire e mantenere team forti.

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6


Il ruolo dell’autostima

10 metodi per misurare lo stato della tua squadra.
Consigli di lettura per approfondire.

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Al 1° settembre 2020 sono state 1326 le persone che si sono iscritte ai webinar "Costruire il futuro".
In molti hanno lasciato feedback positivi.
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Cosa condivideremo, abstract del corso


L'esercizio "Quale squadra" mette in confronto diversi tipi di team ed incoraggia a porsi il quesito: qual è il più efficiente?


Il punto di partenza è ...
... la tesi che la leadership è un evento duale.

C'è la leadership istituzionale: un capo nominato che ha la responsabilità di essere un leader, ma c'è anche la leadership informale. Qualunque membro del team, in un certo contesto ed in un determinato momento può assumere il ruolo di leader.

La tesi è, che questa flessibilità genera risultati positivi per l'intera organizzazione.
Il leader istituzionale deve disporre dell'intelligenza per comprendere che in casi come questo non è in discussione la gerarchia, piuttosto si attiva la condivisione, l'inclusione e l'accoglienza indispensabili per creare un team forte.

La capacità della squadra di produrre performance di eccellenza è legata alla capacità - dei suoi leader, formali o informali e dei suoi membri - di lavorare insieme, positivamente, con l'obiettivo di evidenziare i talenti di tutti e di usarli per raggiungere i traguardi.
Positività, inclusione, valorizzazione, empatia, ascolto, assertività, sono gli ingredienti necessari per essere efficienti nel lavoro di squadra.
L'applicazione di questa tesi permette di sfruttare tutte le opportunità, diminuire le mediocrità e rendere felici le persone che lavorano insieme.

Quest’ultimo accenno alla felicità non è trascurabile, considerando che viviamo in una società dove lo stipendio non è più il solo e unico movente.

I 6 webinar "10 metodi per team forti dalle prestazioni eccellenti" fanno parte della serie "Costruire il futuro".

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Quali benefici avrai partecipando?


Durante il webinar si approfondisce l'uso dei metodi e degli strumenti adeguati per evitare il rischio di illudersi di "fare squadra".


La partecipazione al webinar dà la possibilità di applicare immediatamente i suggerimenti, gli strumenti ed i metodi per continuare ad essere o divenire il membro di una squadra forte dai risultati eccellenti.
Il leader istituzionale riuscirà, grazie all'applicazione quotidiana di quanto suggerito nei webinar, ad avere un rapporto positivo con i componenti del team, che diverranno sui seguaci, condividendo responsabilità e risultati. Una squadra di soggetti che "seguono" il leader, liberandolo dalla necessità di "spingere" o "tirare" i suoi collaboratori.
Ciò gli permetterà di guidare la sua squadra verso traguardi condivisi, e di applicare la sua visione, con grande efficacia ed efficienza.

Viviamo in una società dove lo stipendio non è più il solo e unico movente.
I 6 webinar "10 metodi per team forti dalle prestazioni eccellenti" fanno parte della serie "Costruire il futuro".

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Comportamenti eccellenti

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Abilità relazionali

Applicare efficaci abilità relazionali

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Metodi per eccellere

Applicare metodi per aumentare l’eccellenza dell’organizzazione

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